Los encargados del área de recursos humanos deben tener objetivos específicos para todos los involucrados dentro de la organización; por lo que se deben crear sistemas de evaluación de personal para decidir su avance en el plan de carrera y que puedan tener puntos para mejorar.

Primeramente hay que definir qué conforma una evaluación de desempeño ya que es una herramienta que usan las empresas para volverse más competitivas y eficaces. Esta forma debe ser un instrumento que mida el rendimiento y la conducta de los profesionales que están a cargo de cierta área; ya que deben integrarse varios aspectos de manera integral, objetiva y sistemática.

Por ello deben considerarse algunos puntos fundamentales para tomar en cuenta que van en diversos ámbitos que pueden ser positivos como fortalezas y capacidades; aspectos a mejorar como insuficiencias y problemas, además con otras actividades que tienen que ver con el equipo como integración o aptitudes que pueda aportar al trabajo del día a día.

Además, como empresa es una forma efectiva de recopilar información básica que resulta ser muy necesaria para crear un histórico y utilizar esos datos de manera acertada y correcta. Ya sea que el colaborador exceda las expectativas dadas por el empleador o que necesite reforzar ciertas áreas para llegar a las metas estipuladas, tener una evaluación de desempeño alienta a los empleados a mejorar o a corregir deficiencias que se presenten. Lo más importante es que debe hacerse de manera periódica para tener un seguimiento y datos actualizados en todo momento.

Conoce a profundidad las cualidades y personalidades de los empleados

¿Cómo se debe evaluar?

Principalmente en 3 bloques que son de suma importancia:

• Cualidades y personalidad del empleado

• Nivel de responsabilidad y contribución del colaborador con las metas del equipo

• Potencial que debe desarrollar para mejorar

Sin embargo, hay aspectos que deben también incluirse para crear una escala en la que todos los empleados puedan jerarquizarse y tener su lugar, debe considerarse lo siguiente:

• Conocimiento del trabajo que desempeña en su día a día

• Calidad del trabajo realizado

• Relación con el equipo de trabajo; es decir, si inspira a los demás

• Medición de la estabilidad emocional y mental

• Capacidades de análisis y de síntesis

De esta manera ya es posible realizar una evaluación que se base en una escala y que además pueda aplicarse de manera más general a varias empresas de diferentes ramos para iniciar tener un mejor ambiente laboral.

Conoce la relación del empleado con el equipo de trabajo; es decir, si inspira a los demás