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Estandarización en Lean MANUFACTURING

12/11/2014 13:45 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

La estandarización se define como descripciones escritas gráficas que ayudan a comprender técnicas de una fábrica y proveen conocimientos precisos

La estandarización, las 5S y SMED son los cimientos principales de Lean MANUFACTURING.

La estandarización en la fabricación japonés se ha convertido en la principal herramienta de éxito de su sistema. Primero se define un estándar de cómo hacer las cosas a continuación se mejora, se verifica el efecto de la mejora y se procede a estandarizar un método que han mostrado una eficacia. La repetición de este ciclo nos traerá una mejora continua. Aquí reside una de las claves del pensamiento Lean " un estándar se queda para mejorarlo" 

las características que debe contener una estandarización se resume en cuatro principios

1. descripciones claras y simples de los métodos para producir las cosas

2. El punto de partida debe hacerse de mejoras hechas con las mejores técnicas y las herramientas más acertadas en cada caso

3. Garantizar el cumplimiento

4. Considerar cada punto de partida para mejoras en el futuro

estas características nos muestran que las empresas deberían desarrollar estándares puede ser por medio de cursos subvencionados a sus empleados

cómo lograr una estandarización para el control de la calidad

- inspeccionando el proceso

- comprobando las herramientas de corte

- analizando los problemas

- realizando las operaciones estándares

- siguiendo los estándares mediante herramientas de control de calidad como por ejemplo gráficos, histograma, diagrama de pareto, hojas de chequeo, cuadros de control

cómo lograr la estandarización para la gestión de equipos

La estandarización en la fabricación japonés se ha convertido en la principal herramienta de éxito de su sistema

- inspeccionando los equipos

- analizar si hay averías

- proceso visual del mantenimiento-

- procedimientos que se siguen para el mantenimiento

- programas de mantenimiento general

cómo lograr una estandarización para la gestión de operaciones y oficina técnica

- analizando las operaciones para el establecimiento

- detección de despilfarros

- haciendo una lista de mejora continua

- definiendo las operaciones y procesos

- tener las especificaciones de los equipos como sus datos de capacidad

- preparación de las herramientas

- tiempos estándares

cómo lograr una estandarización para la gestión de control de la producción

- haciendo un seguimiento del trabajo y la producción

- haciendo un seguimiento de las averías en la máquina

- debe existir información visual de la planificación

- se debe de conocer el progreso de los procesos y el estado de la planta

Si quieres ampliación de estos temas o entre otras tecnicas que te ayudaran a una mayor eficacia en tu empresa y equipo puedes tomar un curso Subvencionado a traves de la fundacion tripartita en Barcelona por ejemplo


Sobre esta noticia

Autor:
Martaseo (8 noticias)
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Tipo:
Reportaje
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