6 Héroes de Tecnología

Un día eres un éxito viral, al día siguiente tienes noticias de ayer. Las empresas que pasaron décadas construyendo la cuota de mercado caen a pedazos durante la noche. Paisajes competitivos enteros se rehicieron en un abrir y cerrar de ojos.

Si usted está en montañas rusas y tienen un estómago fuerte, te encantará la industria tecnológica. Sin embargo, es posible que sea a largo plazo. La clave es aprender a reinventarse. Eso va para los líderes de tecnología y sus empresas. Y es mucho más difícil de lo que la gente imagina.

Pregúntale a los CEO actuales y anteriores de empresas como HP (HPQ), Sony (SNE), Nokia (NOK), Dell (DELL), Blackberry (BBRY), Yahoo (YHOO), incluso Microsoft (MSFT). Pregunta a Howard Stringer, Stephen Elop, Michael Dell, o Thorsten Heins cómo las empresas que alguna vez dominaron sus industrias de repente se pueden ejecutar directamente en un muro impenetrable. Pregúnteles lo difícil que es para darles la vuelta. Te dirán.

Dicho esto, algunos se las arregló para llevarlo a cabo. Aquí hay seis directores ejecutivos de las empresas de tecnología que hizo lo imposible por cerca de reinventar sus compañías y posicionar por décadas de éxito. Se ganaron nuestro respeto por las malas – y de alguna manera hacer que parezca fácil.

Steve Jobs, Apple

La única cosa que eclipsa milagroso cambio del de Apple (AAPL) de Steve Jobs es de respuesta personal del hombre después de haber sido despedido de la compañía que él co-fundó. Después de la derrota humillante pública, Jobs pasó a fundar de NeXT y Pixar. Cuando regresó a una manzana cerca de la bancarrota, que más o menos destruida la empresa y consiguió arco Bill Gates rivales a invertir $ 150 millones. Luego fue profesor de la compañía Think Different y puso en marcha una serie de iProducts revolucionarios que harían de Apple la empresa más valiosa en la Tierra.

Lou Gerstner y Sam Palmisano, IBM

Mucho se ha escrito acerca de notable giro de Lou Gerstner de IBM (IBM), cómo ha llegado a un elefante a bailar y todo eso. El cambio de la empresa de informática grande de hierro consumada en un proveedor global de servicios fue nada menos que una obra maestra única en la vida de la estrategia y la ejecución. Y sin embargo, nadie habla de cómo Sam Palmisano pasó una década completar la transición. Todo un funcionamiento de la repetición.

Andy Grove, Intel

Intel (INTC) es más o menos dirigida por Andy Grove desde el principio, pero él ejecutó una notable transformación en el camino. Cuando Grove se convirtió en CEO en 1987, la industria de los semiconductores estaba dominado por una serie de empresas japonesas. Intel fue un lejano 10 º en ventas, intercalada entre Mitsubishi y Matsushita. Fue entonces cuando Grove hizo la llamada a centrarse en la PC o microprocesadores x86. Cinco años más tarde, Intel se convirtió en compañía de chips más grande del mundo, una posición que nunca abandonó. Grove fue sin duda uno de los más grandes líderes y gerentes de negocios de Estados Unidos.

Lee Kun-hee, Samsung

Lee Kun-hee se convirtió en presidente del Grupo Samsung en 1987, pocas semanas después de que su padre y fundador de la compañía Lee Byung-chull murió. En ese momento, Samsung se sabía más o menos como un proveedor de bajo presupuesto de todo, desde comida y ropa a una amplia gama de productos electrónicos. Tratando de transformar firmemente la gestión de estilo coreano de la compañía en una cultura empresarial internacional más flexible y rápido, Lee dijo la famosa frase: ‘Cambiar todo, excepto su esposa e hijos.’ Se centró la empresa en la innovación y la calidad y creó un líder mundial en teléfonos móviles, pantallas de cristal líquido y semiconductores. Hoy en día, Samsung es sin duda la más poderosa marca de Asia.

Irwin Jacobs, Qualcomm

Solía ​​llamar a Qualcomm (QCOM), la empresa más importante de tecnología que nadie ha oído hablar. Con una capitalización de mercado de $ 100 mil millones y su tecnología en la mayoría de los teléfonos celulares del mundo. Aún así, fue un largo camino para CEO fundador y pionero de comunicaciones inalámbricas Irwin Jacobs. Para hacer su tecnología CDMA un estándar de la industria, Qualcomm tuvo que desarrollar los chips, software, estaciones base, incluso los teléfonos. También tenía que proteger su propiedad intelectual en numerosas batallas en los tribunales. En la actualidad, ocupa el Qualcomm como la tercera mayor compañía de semiconductores en el mundo y un titular de la patente dominante en 3G avanzados y la tecnología inalámbrica 4G.

Larry Ellison, de Oracle

La única razón por la que Oracle (ORCL) de alguna manera ha logrado defenderse de la competencia brutal de la talla de los gigantes del software Microsoft e IBM para convertirse en el rey del software de la empresa se reduce a la naturaleza competitiva feroz de un hombre, co-fundador Larry Ellison. En 1990 la compañía casi quebraron. Hoy, Oracle es un líder indiscutible en la base de datos de la explosión, middleware, aplicaciones y segmentos de la industria de software empresarial. Su cotización ha estado en una lágrima desde el boom de internet comenzó, dando a Oracle un 150 mil millones dólares de capitalización de mercado improbable y lo Ellison el tercer hombre más rico de América.

En estos días, se ha convertido en popular para denigrar a los directores ejecutivos y líderes empresariales. Estas personas y otros como ellos tienen sin duda creado un valor incalculable para sus empleados, sus accionistas, y lo más importante, sus clientes. Estos son verdaderos héroes.