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Silver economy: están los centenialls perdiendo terreno frente a los seniors?

28/06/2020 13:00 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

Por Silvia Lombardo y Andrea Battaglia

Numerosos estudios arrojan como conclusio?n que los cambios demogra?ficos se acentu?an di?a a di?a y han invertido la pira?mide poblacional tradicional: 2018 fue el primer an?o en que nacieron menos nin?os que el an?o anterior a nivel mundial. Se deduce, entonces, que la extensio?n de la esperanza de vida viene incrementa?ndose an?o a an?o.

La ONU estima que para 2050 la cantidad de personas mayores de 60 an?os se duplicara?.

Estos nu?meros deben hacernos reflexionar. El ageing o envejecimiento de la poblacio?n es una realidad a considerar, en algunas zonas ma?s que en otras, como Europa en general y Espan?a en particular que va en camino a convertirse en uno de los pai?ses ma?s envejecidos del mundo con casi 9 millones de personas mayores de 65 an?os.

¿Por que? Espan?a? Porque es elegido como el mejor pai?s de Europa para vivir a partir de la jubilacio?n ya que tiene los mejores standares en cuanto a expectativa de vida, edad de la poblacio?n, costo de vida, i?ndice de criminalidad y valor de los inmuebles, segu?n un estudio realizado por el B.F.M.G. (Blacktower Financial Management Group)

Existe entonces un porcentaje alto de personas que llegara?n a edades avanzadas con conocimientos, habilidades, capacidades, predisposicio?n y ganas de aportar su experiencia en pos de generar valor en una organizacio?n y, adema?s, con espi?ritu de consumo. Pues gozan de buena salud, energi?a, fuerzas, independencia y ganas de disfrutar del sentirse bien.

Este nuevo cluster llamado «silver» que se muestra activo, digital, saludable y con cierta libertad financiera, nos permite abordar dos aspectos: el a?mbito laboral (silver management) y el a?mbito del consumo (silver economy).

Tomando como punta de lanza a Espan?a, su poblacio?n activa muestra una cai?da del 31.5% en los jo?venes entre 16 y 29 an?os y un incremento del 50.9% de la poblacio?n senior (+55 an?os).

¡Evidentemente hay que prepararse para vivir ma?s y para trabajar ma?s! ¿Co?mo afecta esta realidad demogra?fica en las organizaciones?

Se pospone la edad de la jubilacio?n y surge una nueva etapa en la carrera profesional del trabajador que impactara? positivamente en el consumo.

Una buena pra?ctica seri?a que la organizacio?n les permitiera permanecer en sus puestos en forma voluntaria y no obligarlos a acceder a la jubilacio?n si quieren seguir activos.

Las estructuras empresarias pueden verse beneficiadas manteniendo a los trabajadores silver y aprovechar el valor de la experiencia y el talento senior. Ellos aportan contactos, experiencia en gestionar e?xitos y fracasos, so?lida empati?a gracias a sus relaciones profesionales con clientes y proveedores, mayor motivacio?n, responsabilidad y compromiso con el trabajo, menor rotacio?n, menor ausentismo.

Para alcanzar el e?xito en esta experiencia silver, debera?n eliminarse prejuicios tales como la reticencia al aprendizaje de nuevos me?todos y a la adopcio?n de nuevas tecnologi?as.

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Adema?s, la clave esta? en innovar y anticiparse proponie?ndoles horarios reducidos y modelos flexibles de jubilacio?n, incrementando el bienestar empresarial, generando puestos para tutorear a los ma?s jo?venes y viceversa (mentoring invertido) entre otros.

La peli?cula "El pasante" es un i?cono en esta tema?tica: Robert De Niro resulta exitoso en su desempen?o componiendo un personaje con mayor edad que su jefa, en una organizacio?n que acepto? la mezcla intergeneracional.

Las organizaciones que promueven culturas silver friendly o age friendly, proclives a la nueva longevidad laboral, se benefician del poder de la convivencia laboral intergeneracional y muestran una correcta gestio?n del ageing empresarial.

¿A que? nos referimos con silver economy?

Es la actividad econo?mica orientada a cubrir las necesidades y gustos de las personas mayores y sus entornos.

Siendo un concepto que tiene ma?s de 50 an?os, cada vez esta? ma?s extendido y asumido, fundamentalmente en Europa.

Tiene su sustento en el aumento de la expectativa de vida, sumado a las mejores condiciones de e?sta y a las capacidades econo?micas que goza esta franja etaria.

Fue en la de?cada del 70 cuando en la sociedad japonesa se dispara la oferta socioecono?mica orientada especi?ficamente a la tercera edad.

Este segmento rentable y en franco crecimiento, representa un campo de oportunidades para que las empresas se adapten a los cambios demogra?ficos y transformen sus propuestas focalizadas de acuerdo a las motivaciones de los silvers cuyo leiv motiv es «tenemos derecho a un envejecimiento digno, positivo y activo».

Poco a poco va incrementando su cuota de mercado y representa una verdadera oportunidad de negocio. Se trata de un nuevo consumidor estrella: la persona +50, prosumidor.

Las tres etapas tradicionales de la vida nin?o, joven y maduro se convirtieron en cinco: nin?o, joven, maduro, senior y gran senior.

Los avances cienti?ficos y tecnolo?gicos hacen su aporte para ofrecerles un mejor esta?ndar de vida.

Son consumidores con un poder adquisitivo considerable ya que se han liberado de cargas o mantenimiento de hijos y gozan de tiempo libre ma?s que suficiente para aprender, viajar, cuidarse, vincularse y mucho ma?s. Consideran esta etapa de sus vidas como una fase de cambio.

Las empresas vienen trabajando desde sus a?reas de marketing para conocer el perfil de estos nuevos clientes que se presentan como ma?s exigentes, que ofrecen una oportunidad de crecimiento sostenible y de futuro en economi?as debilitadas.

¿Cua?les son los sectores de mayor intere?s para que las empresas segmenten y adapten su oferta?

? Salud: Antiageing, este?tica, desarrollo de productos y servicios que les faciliten la movilidad. Nutricio?n, teniendo en cuenta alimentos especi?ficos para esta etapa de la vida.

?Servicios de asistencia psicolo?gica y movilidad. Aparatos auxiliares y ortoprote?sicos ma?s sofisticados, agencias de cuidados para la tercera edad. Robo?tica aplicada. La mayor preocupacio?n se focaliza en la prevencio?n y en alcanzar un envejecimiento saludable.

? Ocio: El disfrute en sus diversas formas. Turismo activo, cultura, entretenimientos, esparcimiento, socializacio?n. Ya han surgido universidades con ca?tedras especiales so?lo para adultos.

? Sector financiero: Planes de pensiones, seguros de retiro y productos financieros como complemento de las jubilaciones, cada vez ma?s decrecientes, que les permitan sostener una vida ma?s larga en buenas condiciones.

? Sector Inmobiliario: Adecuacio?n de hogares. Surgen nuevos formatos ma?s acogedores que las tradicionales residencias para mayores. Casas adaptables, cohousing ? vincular viviendas y gestionarlas de modo colaborativo en comunidad ? como nueva forma de consumo, apartamentos asistidos -lugares donde residir y que cubren todas sus necesidades ? y centros de atencio?n de di?a.

-Tecnologi?a de la informacio?n y comunicacio?n. Promoviendo el mayor acceso digital a trave?s de una tecnologi?a fa?cil de usar. Dispositivos adaptados con fuentes ma?s grandes para facilitar la lectura, botones y dispositivos antirotura.

Se trata de una propuesta transversal que impacta a todos los sectores de la economi?a para empresas que pongan sus estrategias de venta en foco con este segmento entendiendo sus necesidades y motivaciones.

La expectativa de vida en Argentina es de 76, 9 an?os, casi 5 an?os ma?s que los 72 que es la media mundial (O.M.S.)

Nuestro pai?s se encuentra entre los ma?s envejecidos de Latinoame?rica. Para el an?o 2050 se estima que 1 de cada 5 personas tendra? 65 an?os y ma?s.

Evidentemente aqui? hay futuro; una oportunidad de crear empleo y generar oferta de bienes y servicios para un grupo etario en crecimiento y con un bagaje de conocimientos sumamente interesante.

¿Una poblacio?n con ma?s an?os puede traducirse en una verdadera oportunidad para las organizaciones a nivel de empleabilidad y de consumo selectivo? ¿Esta?n nuestras empresas visualizando este cluster?

Fuente https://borderperiodismo.com/2020/06/14/silver-economy-estan-los-centenialls-perdiendo-terreno-frente-a-los-seniors/


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Autor:
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Fuente:
grandespymes.com.ar
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